Anders werken in de 21e eeuw?
Zelf een locatie kiezen om je werk te doen en een betere balans vinden tussen werk en vrije tijd.
Dit telewerken wordt in Nederland toegepast door ongeveer 20% van de beroepsbevolking en daarmee is Nederland koploper in Europa. Deze trend wordt vooral mogelijk gemaakt door verbeterde ICT.
Result-Only Work Environment
Het principe van telewerken is verwerkt in een filosofie genaamd Result-Only Work Environment (ROWE) over de ‘nieuwe werknemer’. ROWE gaat verder dan slechts af en toe een ochtend thuis werken.
ROWE betekent volgens ervaringsdeskundigen namelijk het einde van aanwezigheidsplicht en vergadermarathons en heeft de volgende voordelen:
• werknemers kunnen een eigen balans in werk en vrije tijd creëren;
• het dogma aanwezigheid = productiviteit wordt eindelijk doorbroken;
• personeel is gemotiveerder vanwege de autonomie die zij ervaren;
• verantwoordelijkheden worden meer verspreid onder werknemers en lager in de hiërarchie van een organisatie ondergebracht;
• organisaties kunnen dankzij deze werkfilosofie op huisvestingskosten besparen.
Zal het echt werken?
Iedereen die zich een beeld probeert te vormen van zijn of haar leven volgens de ROWE-filosofie wil daar misschien wel direct voor tekenen. Maar hoe succesvol is deze werkmethode nu werkelijk en wat zijn de consequenties voor bedrijven op de langere termijn? Komen werknemers terecht in een dictatuur van controlerende managers die voortdurend de in vrijheid gecreëerde output moeten nakijken? Is het telewerken geen bedreiging voor de sociale cohesie in een organisatie? Het kan namelijk niet anders dat grootschalige afwezigheid van collega’s consequenties heeft voor de bedrijfscultuur. Contactmomenten moeten strak ingepland worden waardoor een bedrijfscultuur zich niet in een ontspannen sfeer kan ontwikkelen. De vraag rijst dan of alleen solitair en resultaatgericht werken wel voldoende is voor succes, creativiteit en werkplezier?
De Boston Consultancy Group voorspelt dat het telewerken de komende vijf jaar explosief zal toenemen in de westerse landen. Dit wordt ondermeer gestimuleerd door de fileproblemen die de komende jaren erger zullen worden. Gelukkig worden werknemers voorzien van laptops, zijn ze altijd bereikbaar via telefoon of Blackberry, ruilen ze e-mail in voor ‘instant messaging’ en krijgen ze de vrijheid en het vertrouwen om hun werk te doen waar en wanneer ze willen. Als ROWE een succes blijkt en iedereen in plaats van een auto van de zaak een laptop krijgt, zou het nog wel eens erg rustig kunnen worden op de weg!
Wij zijn benieuwd naar uw mening over telewerken. Laat hier uw reactie achter of vul de poll in!
Voor meer informatie kunt u een interessante casestudy over de
Amerikaanse media-multinational Best-Buy bekijken op http://www.businessweek.com/magazine/content/06_50/b4013001.htm
Lees het boek “The Seven-day Weekend” van Ricardo Semler.
Hij schrijft over zijn eigen bedrijf Semco en de geboekte resultaten
dankzij zijn filosofie over vrijheid en eigen verantwoordelijkheid en
waar dat toe kan leiden.
Leave a comment